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Pubblicato il giorno Sunday, November 13, 2011 10:38 AM
Corso Gratuito 4 ore per neo diplomati , neo Laureati età max 32 anni Lean Thinking – Lean Manufacturing Il Lean Thinking ( Toyota TPS ) è una metodologia che porta ad analizzare il flusso del “valore” dei singoli prodotti e a ridurre gli sprechi nell’attraversamento del prodotto nel suo ciclo ,dall’acquisizione dell’ordine alla consegna al cliente e al service successivo , Il Lean Manufacturing è la sua filosofia operativa nei Plant di Produzione e provoca l’effetto domino sul cambiamento complessivo dell’azienda . |
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Lorenzo C: Pubblicato il giorno Sunday, October 16, 2011 5:09 PM
MANTOVA: DOMENICA DA DOSOLO PARTE UN MASTER CONFINDUSTRIA D' ORO Sei tappe con partenza domenica 25 settembre a Dosolo e epilogo il 1 novembre a Mantova.Domenica aDosolo(MN) inizia la nuova edizione (la diciottesima) delMaster Confidustria A.S.C., lo storico circuito che da anni valorizza la pratica della MTB nelle pianure mantovane, animato dalla figura di Giannino Gattazzo che è il motore dell' UDACE virgiliana. Se da un lato mancano i percorsi particolarmente tecnici, dall'altro non mancherà la qualità delle premiazioni. |
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Lorenzo Compagnoni: Pubblicato il giorno Saturday, July 23, 2011 5:52 PM
Lean Office Da molti anni si dibatte se le filosofie e le teorie del Lean manufacturing sono applicabili agli apparati degli uffici , dall’amministrazione agli uffici commerciali . Questo dibattito mi ricorda quello di 20 anni fa quando si discuteva se la Lean Manufacturing doveva essere patrimonio esclusivo dei grossi complessi industriali o anche delle PMI , in particolare delle PMI Italiane , Emiliane e/o Venete per fare un’ esempio . I successi ottenuti dalle PMI con il Lean Manufacturing è sotto gli occhi di tutti ed è inutile dilungarsi . |
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Lorenzo Compagnoni : Pubblicato il giorno Thursday, July 21, 2011 5:51 PM
BENEFICIARI
1
PMI con sede operativa in Lombardia appartenenti ai settoriISTAT ATECO 2007:
C - Attività produttive
F - Costruzioni
J 62 - Produzione di software, consulenza informatica eattività connesse
J 63 - Attività dei servizi d'informazione e altri serviziinformatici
M 72 - Ricerca scientifica e sviluppo
2
PMI con sede operativa in Lombardia appartenenti ai settoriISTAT ATECO 2007:
C - Attività produttive
F - Costruzioni
INIZIATIVE AMMISSIBILI
1:
Progetti di ricerca industriale e/o di sviluppo sperimentale |
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Pubblicato il giorno Thursday, June 09, 2011 8:39 AM
Lean Thinking e le 3P della Shingijutsu . Riporto con piacere un’articolo comparso di recente su Encob Blog |Copyright Dragan Bosnjakdbosnjak@gmail.com( Dragan non me ne vorrà per un po’ di “publicità” gratis . Io ho avuto la fortuna di essere un ‘ allievo , negli USA e in Europa della Shingijutsu , in particolare a Luglio 2006 ho partecipato ad un evento Kaizen a Milwaukee con i grandi maestri Nakao e Nagamatsu . I concetti sotto esposti sono stati trasferiti ed implementati con una rapidità e facilità incredibile . |
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Lorenzo C : Pubblicato il giorno Tuesday, June 07, 2011 6:59 PM
riporto l'articolo del Sole 24 ore di Paolo Bricco . Alcuni dati fanno riflette , gli imprenditori sanno anche guardare oltre .. Mantova Industria e Sinergie "L'aeroporto Catullo. L'autostrada del Brennero. La Cispadana. I servizi finalizzati al miglioramento della cultura industriale del tessuto produttivo, assecondando la voga della lean production. Business veri e attività a sostegno delle imprese. Realtà e progetti in cui sviluppare rapporti non solo competitivi, ma soprattutto cooperativi. |
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Lorenzo C : Pubblicato il giorno Wednesday, March 09, 2011 10:25 AM
Outsourcing delle reti e sistemi informatici nella Supply Chain Nei nostri precedenti articoli abbiamo , in modo dettagliato , descritto l’attività innovativa dellaLC lean Consultingnel supporto alle PMI nella gestione della Supply Chain . Di seguito una breve sintesi per poi illustrare una nuova possibilità in questa importante branchia di gestione aziendale .
"L'area della Supply Chain - spiegaLorenzo Compagnonidi LC Lean Consulting - spazia dall’analisi della domandaalla
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Lorenzo Compagnoni : Pubblicato il giorno Wednesday, March 09, 2011 10:15 AM
Creare un Cruscotto aziendale per tener sotto controllo l’andamentodell’azienda Dopo altri post nei quali abbiamo cercato di evidenziare filosofie , strumenti e mezzi per sviluppare l’efficienza e la competività aziendale , filosofie e mezzi che si riconoscono nella Lean Manifacturing per poter arrivare al complesso dell’azienda secondo le filosofie del Lean Thinking . Troppo spesso parlando di queste filosofie le si associamo esclusivamente alle grandi aziende , mentre lo dimostrano decine di casi aziendali , queste filosofie trovano una loro reale ed efficace applicazione nelle nostre PMI . |
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Lorenzo C : Pubblicato il giorno Saturday, January 22, 2011 10:17 AM
con un pò di orgoglio "Mantovano" riporto volentieri l'articolo apparso sulla Gazzetta di Mantova in merito all'evoluzione WCM dello stabiliemnto IVECO di Suzzara . L’Iveco si scopre più giapponese 19 gennaio 2011 — pagina 22 sezione: Provincia ( Gazzetta di Mantova ) SUZZARA.Da oggi, fino a venerdì, Hajime Yamashina, il maestro giapponese del World Class Manufactoring, visiterà lo stabilimento Iveco di Suzzara per verificare se la nuova organizzazione del lavoro ha raggiunto determinati standard produttivi e qualitativi. |
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Lorenzo C: Pubblicato il giorno Monday, January 10, 2011 11:29 AM
PMI e la Grande Crisi : le riflessioni su un “case di successo” in terra Emiliana . Molto spesso le crisi aziendali e/o di mercato sono affrontate con i mezzi tradizionali , dietro la scrivania , migliorando “un pochino” quello che già si fa da anni , senza entrare nei veri motivi della mancata competitività aziendale che sta negli sprechi , materiali ed immateriali , che sono all’interno dell’azienda stessa . I tempi di crisi permettono alle organizzazioni di affrontare tanti "pensieri storici" nel loro interno, |
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