con un pò di orgoglio "Mantovano" riporto volentieri l'articolo apparso sulla Gazzetta di Mantova in merito all'evoluzione WCM dello stabiliemnto IVECO di Suzzara .

 

19 gennaio 2011 —   pagina 22   sezione: Provincia ( Gazzetta di Mantova )

 SUZZARA. Da oggi, fino a venerdì, Hajime Yamashina, il maestro giapponese del World Class Manufactoring, visiterà lo stabilimento Iveco di Suzzara per verificare se la nuova organizzazione del lavoro ha raggiunto determinati standard produttivi e qualitativi.
 Se al termine delle tre giornate, la valutazione, da parte del prof Yamashina sarà positiva, l’intero stabilimento potrebbe aspirare al «livello argento»: ciò equivarrebbe a 200 euro in più, in busta paga, sottoforma di “una tantum”, che sarebbe erogata ad ogni lavoratore e lavoratrice. In questi ultimi due anni, all’interno dello stabilimento di via Valletta sono state cambiate diverse lavorazioni per il “restyling” del nuovo furgone Daily, prodotto attualmente in 224 unità giornaliere, con l’installazione di nuovi sistemi robotizzati per migliorare le postazioni di lavoro e nuovi layout di materiali che si traducono in meno passi e movimenti inutili, tempi più ristretti, più output (risultati ndr) e qualità elevata. Il Wcm, infatti, si basa sulla riduzione sistematica di ogni tipo di spreco e perdita, con il coinvolgimento di tutti, attraverso il rigoroso impiego di metodi e standard. Uno dei pilastri del sistema è costituito proprio dall’Environment (Ambiente) che ha integrato il patrimonio di persone, regole e comportamenti che a loro volta costituiscono il «Sistema di Gestione Ambientale» (Sga). Le attività di tutti i team sono orientate alla realizzazione di progetti (Kaizen) i cui obiettivi sono: zero difetti, zero guasti, zero sprechi e zero magazzino, finalizzate ad una generale riduzione dei costi dello stabilimento. Alla fine del 2009, erano 114 gli stabilimenti del gruppo Fiat-Iveco coinvolti nel programma Wcm di cui 17 avevano raggiunto il livello bronzo, come nel caso dello stabilimento suzzarese, e sei il livello argento. Ad una anno di distanza, tutti i team che hanno lavorato per migliorare le postazioni di lavori all’Iveco di Suzzara sperano di conquistare il livello argento e di vedere premiati gli sforzi fatti con una tantum di 200 euro. Tutto è dunque nelle mani del guru del Wcm prof Yamashina dell’Università di Kyoto. Dal canto suo, la Fiom Cgil è sempre stata critica nei confronti del Wcm che secondo i sindacalisti «riduce i fattori di riposo con il conseguente aumento dei ritmi di lavoro e della fatica nella maggioranza delle postazioni analizzate».

 

ho riportato quest'articolo per ibadire ancora una volta che le tecniche del Lean Thinking e/o del WCM sono alla portata di tutte le aziende , gli obbiettivi , gli strumenti operativi fanno parte di una cultura che dovrebbero essere patrimonio di tutte le aziende Italiane .

Cosa ci impedisce questa evoluzione ?