Outsourcing delle reti e sistemi informatici nella Supply Chain Nei nostri precedenti articoli abbiamo , in modo dettagliato , descritto l’attività innovativa della LC lean Consulting nel supporto alle PMI nella gestione della Supply Chain . Di seguito una breve sintesi per poi illustrare una nuova possibilità in questa importante branchia di gestione aziendale . "L'area della Supply Chain - spiega Lorenzo Compagnoni di LC Lean Consulting - spazia dall’analisi della domanda alla consegna del prodotto finito al cliente attraversando le aree di approvvigionamenti, programmazione, gestione della produzione e distribuzione. Questo tipo di attività è spesso molto costoso per le PMI che, pur comprendendo tali necessità riescono ad affrontarle solo in modo parziale, facendo tra l'altro scelte errate nella gestione dei materiali (previsioni, fornitori, magazzini, scorte, etc.)". In che cosa consiste l'Outsourcing della Supply Chain? "L’ Outsourcing della Supply Chain è uno strumento formidabile a disposizione delle PMI, perché mette loro a disposizionestrumenti, professionalità, conoscenze che attualmente sono disponibili esclusivamente per le grandi aziende. L’ Outsourcing della Supply Chain si pone come obiettivi primari:
LC Lean Consulting - continua Compagnoni - è in grado di fornire, integrandosi con le strutture operative dell'azienda, un servizio integrato di Outsourcing delle seguenti attività: 1) BUDGET a. Vendite b. Acquisti c. Produzione d. Costi industriali 2) RICERCA E SELEZIONE DEI FORNITORI a. Le dinamiche del mercato degli acquisti b. Selezione dell’attuale parco fornitori c. Ricerca e selezione nuovi fornitori d. Selezione di eventuali forniture sui mercati internazionali e. Contratti di acquisto 3) PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE a. Piano mensile di produzione b. Piano principale di produzione c. Piano settimanale di produzione d. Allineamento PPP con le vendite e. Rimozione dei VINCOLI che ritardano l’applicazione del PPP 4) LOGISTICA DEI MATERIALI INTERNI a. La struttura fisica del magazzino b. Le giacenze c. La gestione dei materiali d. I mezzi 5) LOGISTICA DEI PRODOTTI FINITI a. La gestione del magazzino PF b. La preparazione dei materiali c. La spedizioni , la logistica d. I costi di logistica La formula da noi proposta - conclude Compagnoni - è particolarmente innovativa perché dove si presentano carenze di personale e/o professionali, il nostro staff si integra con la struttura dell’azienda, supportandola in queste attività. A questo punto la LC lean Consulting completa la proposta alle PMI . LC lean Consulting ha stretto un rapporto di collaborazione con una primaria Azienda Europea fornitrice di sistemi Hardware e Software in OUTSOURCING . Outsourcing dei sistemi informatici ( macchine più software ) significa NOLEGGIO delle infrastrutture informatiche senza obbligare le aziende a costosissimi investimenti ma legandoli al reale uso delle postazioni con un noleggio mensile per singola postazione e con contratti triennali . Tutto ciò garantisce a costi bassissimi avere a disposizione sistemi e macchine di ultimissima generazione e sempre aggiornati senza avere all’interno strutture di manutenzione e di supporto agli operatori . Riteniamo che tale proposta integri e completi la l’offerta della LC lean Consulting di dotare le aziende di sistemi e metodi gestionali all’altezza della forte competitività dell’attuale situazione economica . LC lean Consulting è disponibile ad una rapida visita per valutare con le aziende questa straordinaria opportunità di crescita non solo economica , ma anche Professionale dell’azienda . |
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CategorieCorso Formazione Lean Thinking , Lean ManufacturingKaizen Lean Office , Lean Manufacturing negli uffici Muda . Spreco PMI Spazio ad altro .. sarà Lean ? Supply Chain World Class Manufacturing |
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