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Kaizen Blitz

Lorenzo C : Pubblicato il giorno Sunday, March 04, 2012 9:44 AM

In allegato riporto un'intervento Lean Manufacturing presso una Media Azienda Metalmeccanica .

L'intervento è stato portato avanti sulle seguenti basi .

1) formazione al personale

2) costituzione dei Team

3)analisi del valore delle singole attività

4)spaghetti

5) 1 Mese di Kaizen Blitz Continui senza interrompere la produzione e le consegne .

6) aree interessate : Acquisti/Approvigionamenti - Programmazione - Reparti

in 3 mesi + 1 di formazione si sono raggiunti i seguenti risultati :

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KAIZEN BLITZ : il cambiamento in 1 settimana

Lorenzo C : Pubblicato il giorno Monday, November 08, 2010 11:06 AM

In tempi brevi riorganizzare intere aree e reparti industriali

La gestione di un'azienda si basa essenzialmente su due componenti principali: il mantenimento di ciò che si è raggiunto nel tempo e il miglioramento di quello che ancora non funziona come dovrebbe.

L'obiettivo del mantenimento è quello di salvaguardare lo standard tecnologico, manageriale e operativo raggiunto, mentre la funzione di miglioramento mira, appunto, a perfezionarlo.

Il Kaizen è una strategia di management giapponese che punta ad un miglioramento continuo, mediante un processo senza termine costituito da innumerevoli piccole azioni.

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