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Lean Manufacturing per le PMI

Supply Chain

Outsourcing delle reti e sistemi informatici nella Supply Chain

Outsourcing delle reti e sistemi informatici nella Supply Chain
 
Nei nostri precedenti articoli abbiamo , in modo dettagliato , descritto l’attività innovativa dellaLC lean Consultingnel supporto alle PMI nella gestione della Supply Chain .
 
Di seguito una breve sintesi per poi illustrare una nuova possibilità in questa importante branchia di gestione aziendale .

"L'area della Supply Chain - spiegaLorenzo Compagnonidi LC Lean Consulting - spazia dall’analisi della domandaalla

Indice di Rotazione del Magazzino

INDICE DI ROTAZIONE DEL MAGAZZINO .
Uno degli elementi distintivi della capacità dell’impresa di tener sotto controllo il capitale circolante è la messa sotto controllo dell’indice di rotazione del magazzino.
I controlli vengono effettuati normalmente a livello mensile e riguardano le 4 categorie principali del magazzino :Totale di Magazzino , Totale Grezzi , Totalesemilavorati ,Totale prodotti finiti; il magazzino è anche definito come la somma dei pezzi grezzi del WIP ( materiale in ciclo di lavorazione) e dei prodotti finiti pronti per essere consegnati al cliente .

Outsourcing della Supply Chain per le PMI

Outsourcing della Supply Chain per le PMI è una buona idea ?
in questi momenti di crisi le PMI sono alla ricerca di nuova cpmpetitività .
 siamo alla fine dell'anno , e come spesso succede , le grandi aziende chiedono ai loro fornitori sconti per il prossimo , come anticipo sulla competività futura .
Molto spesso questa competività è ricercata escluvimante all'interno del flusso produttivo ,
questa tipo di analisi è sicuramente corretta ma non la sola .
Capire e pianificare cosa bisogna produrre , quanto bisogna comprare di materia prima , quanto deve essere il valore del mio magazzino , la corretta pianificazione delle varie fasi di lavoro per saturare le macchine .
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